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「手に負えませんよ」　アイデアがない残業だらけの会社で起きた「時短」の裏側：長時間労働の是正（1/4 ページ）

» 2022年06月29日 07時00分公開

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本記事は『働きやすさこそ最強の成長戦略である』（著・大槻智之、青春出版社）を一部抜粋し、ITmedia ビジネスオンライン編集部で編集の上、転載したものです。

労働時間短縮の舞台裏

　「働き方改革」がメディアに登場することが多くなるにつれ、長時間労働の是正に本腰を入れ始める会社が増えていきました。もちろん、労働基準監督官による臨検をはじめとして、行政が長時間労働の是正に力を入れたことが要因です。それと同時に、人材を確保するためには、働く環境の改善に取り組まざるを得なくなったことも大きな要因でした。

「時短はしたいが特にアイディアがない」会社で起きたこと（提供：写真AC）

　テレワークや勤務間インターバル、プレミアムフライデーや年次有給休暇の計画的付与など、制度を導入することで労働時間の短縮を促進していきました、なかにはAIをはじめとしたITに投資を強化し、業務の効率化を図る会社もありました。時短に向けた取り組みは各社さまざまです。

　その一方で、「時短はしたいが特にアイディアがない」なんていう会社があるのも事実です。そんな会社ではこんなことが起こっています。

　労働時間短縮の裏側で起こっていた5つの事例を紹介します。

「手に負えませんよ」　何が起きたのか？

言うことを聞かない部下が重大ミス　責任を負うのは上司なんですか？
間違いを指摘しても、なかなか従わない部下がいます。その部下がやってしまったミスが自分の責任になると思うと胃が痛いです。どうすればいいのでしょうか。
「できない」という部下に「俺が若いころはできたんだから」と言うのはダメ？
部下に指示したときに「無理です」といわれる場面が多いです。つい「俺が若いときにはやったぞ」「俺ができたんだから、お前もできる」と、自身の経験を挙げて説明したくなります。ダメでしょうか？
部下を叱るとき、「絶対に使ってはいけない」NGワードを教えてください
部下を叱るときに、つい厳しい口調で言ってしまうので、不適切な発言が入っていないか心配です。叱るときに「絶対に言ってはいけない」言葉を教えてください。
部下に頼られすぎて自分の仕事が後回し　モテる上司は間違いなんでしょうか？
上司として、いろんな部下から頼られたい、相談を受けたいという気持ちがあります。ですが、部下のフォローにばかり時間を割いてしまい、自分のタスクを始めるのが夕方頃から……というのもしばしば。どう改善すればいいのでしょうか。
部下のやり方についつい口出ししたい……言うべき・言わないの線引きはどこ？
部下の動きを見ていると、どうしても口出ししてしまいたくなります。部下に出来るだけ任せたいのですが、「これ以上任せると失敗するので口出ししよう」という線引きはどのように定めればいいのでしょうか。