完全バーチャル株主総会、運営のポイント　通信障害・なりすまし対策は？：バーチャル株主総会の現在地（後編）

関連記事

• 株主総会のオンライン化、立ちはだかる“法律の壁”　先駆者・富士ソフトの挑戦記
  コロナ禍で、各社が株主総会の開催に苦慮している。そんな中、富士ソフトはリアルでの株主総会だけでなくインターネット株主総会を同時開催した。事はそう単純ではなく、開催の決断は簡単なものではなかった。
• 実現間近か、株主総会の“完全”オンライン化　最大の課題は「場所」の定義
  株主総会の完全オンライン化を認める動きが活発だ。完全オンライン化に向け、現状どのような課題があるのか。東証1部上場のアステリアのトップとシステム担当者に取材した。
• 「米国型の血の通わないドライな制度」なのか　オリンパスも導入する「ジョブ型雇用」への誤解とは
  オリンパスが2019年4月から1800人いる管理職に対し、ジョブ型の人事制度を先行導入した。同社ヒューマンリソーシズヘッド（人事・総務担当）の大月氏は「日本の人々は、ジョブ型人事について誤解している部分がある」と力説する。どういう誤解だろうか。
• 花王に聞く、目標管理「OKR」の運用方法　ポイントは「ハイレベル目標」と「必達目標」の融合
  花王が「OKR」を導入。それまでMBOをベースにした目標管理制度を長らく採用してきたが、方針を転換した。その背景は。具体的にどのような運用をしているのか。