「データリテラシーの高い社員」が「分析ツールを使える社員」よりも貴重な理由：「データ主導型企業」に必要な人材育成の勘所【前編】

競争力を高めるためにデータ主導型の意思決定を目指す企業は、何をすればよいのか。重要なのは人材育成だが、分析ツールが使える従業員を育てることだけが全てではない。鍵は「データリテラシー」の向上だ。

　競争力を高めるために、企業はデータから洞察を得て変化に素早く対処しようとし始めている。データに基づいて意思決定をするデータ主導型企業になるために、企業は何をすればよいのか。

「分析ツールの使い方」よりも「データリテラシー」向上が重要な理由