ITmedia資料ダウンロード　ＴＯＰ > 「ゼッタイ！評価」評価シート

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本資料は人事評価制度の導入や見直しに関係する職務の方向けの資料です。

本資料は、
企業の成長と社員の納得感を得られる人事評価制度を構築したい!
と考えている企業様向けの資料です。

こんなお悩み・ニーズを1つでもお持ちの経営者の方向けの資料です。

●明確なルール設計のもと評価制度を構築できておらず、評価者によって評価のばらつきがある
●社員の成長意欲や目標達成へのモチベーションを向上させられていない
●評価に対して納得感を得られていない社員が見受けられる、 または不満を言われたことがある
●ここ数年、評価制度を見直していない
●社員の成長スピードや管理職のマネジメント力に課題を感じている

  • 頁数：14P
  • ファイル形式：PDFデータ
  • 資料提供会社：株式会社あしたのチーム

資料内では、2500社の人事評価制度を支援してきた実績に裏付けされた知見をノウハウとして皆様に分かりやすいよう解説しております。
業種・職種・職位などあらゆるケースに柔軟に対応できますので、ぜひご一読くださいませ！

  • ■資料を読んでわかること
    • ・「ゼッタイ！評価® 」とよくある評価制度の違い
    ・間違った人事評価制度の8つの特徴
    ・コンピテンシー（行動目標）とMBO（成果目標）をかけ合わせた「ゼッタイ！評価®」とは
    ・評価シートの活用例

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こんな人事評価制度は危ない！
「給与・制度・システム」面における危険ポイント（一例）!

給与設計

  • ・印象評価で5,000円、または1万円単位で昇給している
  • ・基本給に差をつけずに賞与やインセンティブで報いている
  • …etc

評価制度

  • ・3年以上前の制度から変わっていない
  • ・評価者によって甘辛が出てて、評価結果に信憑性がない
  • …etc

評価システム

  • ・紙やエクセルで運用しており、評価シートの回収や集計に手間がかかる
  • ・中間面談をコメント及び評価点を記録する形で実施できていない
  • …etc

上記のような人事評価制度を運用し続けると、
生産性や採用力の低下を招くほか
「離職率の悪化」や「労使紛争」などのリスクを生む可能性があります。

本資料では人事評価制度を適切に運用するノウハウを
ご紹介しておりますので、ぜひこの機会に見直してみてください。

＜資料提供元企業＞

株式会社あしたのチーム

住所　　　：東京都中央区銀座6-10-1　GINZA SIX　11F
設立　　　：2008年9月25日
事業内容：報酬連動型人財育成プログラム「ゼッタイ！評価®」
　　　　　　　 人事評価クラウド「コンピテンシークラウド®」

本資料は50名限定となっております。

お申込み定員数に達成次第、ダウンロード期間は終了となります。
ご覧になられたい方はお早めにダウンロード下さい。

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