他社の働き方改革の現状や課題を明らかにして成功企業の共通点や取り組み内容とその成果をご紹介した3資料です。 「他社の働き方改革の現状と課題を確認して、自社の働き方改革を進める際の参考にしたい。」 「働き方改革に取り組んでいるがイマイチ成果が見えないので、成功を出すポイントを知りたい。」 という経営者・マネージャー様は必読です。 3つの資料を【最新の調査レポート → 改革成功のポイント → インタビュー事例集】の順に読んでいただくことで、働き方改革における各社の課題や改革で成果をだすための方法論を得ることができますので、 3資料ともご一読下さいませ！
頁数:4P ファイル形式：PDFデータ 資料提供会社:株式会社あしたのチーム 【最新の調査レポート】 働き方改革取り組み実態と新元号への期待に関する調査トピックス 働き方改革取り組み実態① ー働き方改革に「取り組んでいる」 ー働き方改革に取り組めない理由 ー現在取り組んでいる働き方改革の内容 ー今後取り組みたい働き方改革の内容 働き方改革取り組み実態② ー働き方関連法で関心があるもの ー働き方改革関連法で経営に影響が出ると思うもの ー改元による影響・新元号への期待感 新時代に期待すること
頁数:7P ファイル形式：PDFデータ 資料提供会社:株式会社あしたのチーム 【改革成功のポイント】 働き方改革の課題と方向性 働き方改革実現会議における討議テーマ 経営にプラスとなる改革の特徴 企業目標と個人目標のリンク 求めるスキルの明示、対応する行動の明確化 PDCA サイクルの短周期での回転 職務・責任に基づく評価と賃金の結びつきが明確 評価による処遇の差を社員の成長に転じる 現場だけではなく、業務プロセスを高所から見直し 人手不足の深刻な企業が先進的取組を実践し、効果を実証 働き方改革に前向きに取り組む企業事例 株式会社イトーヨーカ堂 ーセルフチェック評価を通じたパートタイマーの育成と納得感のある処遇 吉野家グループ ースキルを明文化したランク表に基づく教育設計と時間給決定 サイボウズ株式会社 ー選択できる働き方と人事評価の納得性で、離職率低下とチームワーク向上 東レ株式会社 ー面談と PDCA サイクルによる、的確性の追求 最後に
頁数:6P ファイル形式：PDFデータ 資料提供会社:株式会社あしたのチーム 【インタビュー事例集】 製造業界 三木特種製紙株式会社 ー部署間やチーム間でノウハウが共有され、製造現場の生産性が向上 IT 業界 株式会社PLAN-B ー優秀な人材の流出に歯止めをかける 株式会社エイムプレイス ー社員の主体性が自然と身についてきたことを感じる 不動産業界 株式会社小鍛冶組 ー成果と貢献の程度に応じた評価で組織を活性化させる デバイス株式会社 ーお客様への部門間をまたいだ幅広い提案ができる仕組みを作る
＜資料提供元企業＞ 株式会社あしたのチーム 住所 ：東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 11F設立 ：2008年9月25日 事業内容：報酬連動型人財育成プログラム「ゼッタイ！評価®」 人事評価クラウド「コンピテンシークラウド®」
