残業規制が厳しくなったことを受け、ただ「早く帰れ」というだけの“名ばかり働き方改革”が横行しています。その理由は簡単、同じ仕事量のまま残業をなくすには、業務を効率化するためのツールやルール作りが必要になりますが、その手間やコストを惜しむ企業が少なくないからです。しかし一方で、こうした“本質を見誤った改革には意味がない”と、本気の改革を進めている企業も増えています。仕事の生産性を高め、社員のモチベーションを上げ、右肩上がりの成長を遂げている企業は、どんな取り組みをしているのでしょうか。本企画では、ツール、ルール、風土の3つの視点から先進企業の働き方改革に迫ります。
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